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中國航空報訊：根據(jù)航空工業(yè)金城三國“十四五”規(guī)劃，圍繞公司轉(zhuǎn)型升級、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立以自動化改造項目為主體的工程技術(shù)中心業(yè)務(wù)機構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建并培養(yǎng)青年技術(shù)技能人才團隊，樹立“客戶至上、品優(yōu)至誠、創(chuàng)新為本、團結(jié)拼搏”業(yè)務(wù)理念，調(diào)配內(nèi)部優(yōu)質(zhì)的軟、硬件資源，積極爭取外部資源，為項目研發(fā)、試制生產(chǎn)、市場開拓打好堅實地基。

“孵化智能制造對外承接新業(yè)務(wù)”是金城三國“十四五”規(guī)劃中的一項重要工作任務(wù)，也是公司承接金城集團提升先進制作能力、發(fā)展以無人機產(chǎn)業(yè)為核心的重要戰(zhàn)略部署。項目團隊以開拓外部自動化改造業(yè)務(wù)為重心，大力開拓市場，培養(yǎng)技能人才，增強業(yè)務(wù)能力，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，積極與無人機公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，抱團發(fā)展、共同進退。除此之外，團隊還負責(zé)公司內(nèi)部生產(chǎn)線的自動化方案設(shè)計、設(shè)備改造以及自動化工裝的設(shè)計制作與調(diào)試等，極大降低了制造成本，提高加工效率。

項目團隊穩(wěn)扎穩(wěn)打，成立首年便取得較好成績，順利實現(xiàn)開門紅。2022年，隨著業(yè)務(wù)市場的拓展和客戶滿意度提升，業(yè)務(wù)量增長迅速，更是超額完成全年指標任務(wù)。經(jīng)過近兩年的努力，新業(yè)務(wù)市場已逐漸打開，發(fā)展勢頭強勁，銷售業(yè)績不斷攀升。同時，團隊人才數(shù)量、業(yè)務(wù)能力也得到不斷提升。

立式自動化單元項目是公司首次與航空工業(yè)南京機電進行的合作項目。項目組歷時近5個月前期調(diào)研溝通，克服重重困難，僅用4個月完成配件采購、裝配調(diào)試，并順利投入運行，該項目運行效果和服務(wù)質(zhì)量得到南京機電的高度肯定，為公司智能化業(yè)務(wù)向航空軍品產(chǎn)業(yè)邁進奠定基礎(chǔ)。

無人機IAO機庫項目是承接金城戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、聚焦無人機產(chǎn)業(yè)的核心項目之一，是金城三國與無人機公司戰(zhàn)略聯(lián)盟、抱團發(fā)展的重要合作項目。項目團隊打響了項目攻堅戰(zhàn)，任務(wù)緊急時，還會征用其他部門人員。隊員們發(fā)揚“不怕吃苦、敢闖敢拼”精神，日夜奮戰(zhàn)在悶熱的機庫裝配調(diào)試一線。2022年，公司與中航金城無人系統(tǒng)有限公司戰(zhàn)略合作機庫項目，順利完成22臺交付任務(wù)，獲得客戶的高度贊賞與肯定。

針對金城精密轉(zhuǎn)向泵加工生產(chǎn)線自動化改造項目，公司立足抱團發(fā)展，幫助兄弟企業(yè)降低成本，培養(yǎng)自動化操作與維護人才。南高齒、蕪湖航瑞以及云海首期自動化項目電氣裝置設(shè)計制作均已完成交付，運行順利。云海二期、三期項目已啟動，裝配、調(diào)試作業(yè)正有條不紊進行。項目團隊為公司設(shè)計制作工裝夾具，全年共完成32套設(shè)備改造。

金城三國以“項目成功我成才”培養(yǎng)高技能人才，團隊成員借助項目實施，極大提升了技術(shù)技能水平。2021年以來，在省市、金城舉辦的各項技術(shù)技能評比中，團隊成員實現(xiàn)成績、榮譽“大豐收”。姚永康被聘為金城首席技能專家，獲得“南京工匠”榮譽稱號；趙俊被聘為金城特級技能專家，獲得“南京工匠”提名獎、江蘇省企業(yè)首席技師稱號；施從林獲得機載工藝制造類項目一等獎、南京市數(shù)控技能大賽第三名、金城加工中心技能大賽第一名；趙井山獲得機載工藝制造類項目三等獎、金城加工中心技能大賽第三名；徐旭初、劉斌等人獲得南京市“講理想、比貢獻”先進個人等榮譽稱號。

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